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江苏军豪保安服务有限公司
总经理:周建军 13771566978
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简述保安公司的团队管理方法

  1、素质把关
  物业管理属于人口密集型,而且这种类型的企业需要的就是员工的高服务质量和素养,所以招聘人才是每个企业人力资源部门的主要任务,如果想要招聘到物业管理员,大家需要多渠道进行。
  企业的福利待遇好,这样才有吸引力,一个合格的物业管理人员还要具备良好的思想素质,企业在考核的时候要严格根据标准进行筛选。因为物业管理人员会直接跟顾客接触,好的工作态度,得体的语言,热忱的服务能够给顾客好评。
  2、培训教育
  物业管理队员在编队之前需要进行前期的理论技能培训,这个时候公司要编制科学合理的培训方案,让培训理论实践结合,了解每个人的特点,技能,爱好。
  同时还要对培训项目进行基础考核,掌握培训的质量,要做到计划周密,同时还要注意消防和其他紧急情况处理的模拟演练,从实战当中总结摸索经验。
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